Bollkontroll blir Evas roll
Eva von Schéele Frid har i över tio år varit vd för ett familjeföretag. I morgon blir hon klubbdirektör i Gefle IF – den första kvinnliga någonsin.
Relaterat
Fakta
Eva von Shéele
Namn: Eva Anna Cecilia von Schéele Frid
Ålder: 39
Familj: Maken Christer, sönerna Sebastian, 15 år, Filip, 13 år, och Hampus, 7 år
Bor: Hille
Yrke: Delägare i familjeföretaget Pmb, i morgon klubbdirektör i Gefle IF
Några snabbfrågor:
Tre ord för att beskriva dig själv: Ser möjligheter, tidsoptimist
Bästa egenskap: Strävar framåt
Sämsta: Tror att jag hinner mer än jag egentligen gör, det jag sa förut: Jag är tidsoptimist
Senast lästa bok: Stieg Larsson trilogin, jag sträckläste
den på två veckor
Senast sedda film: Wallander på tv
Favoritartist: U2, Robbie Williams
Några snabba till:
Katt eller hund: Katt, vi har en katt, Ping heter den
Rapport eller Let´s Dance: Rapport…Men vad tråkig jag låter.
Rock, pop eller klassiskt: Rock
Fotboll eller hockey: Fotboll, helt klart
Vad hon gjorde när hon var:
10 år: Spelade bordtennis (på flickelitnivå)
20 år: Jobbade som au pair i USA
30 år: Var tvåbarnsmamma, jobbade jättemycket och var
vd för familjeföretaget Pmb
39 år: Trebarnsmor, delägare i Pmb, klubbdirektör i Gefle IF
Vad gör hon när hon är:
50 år: Jag hoppas att jag har en lika spännande vardag som nu och att jag har ett arbete som går bra. Förhoppningsvis är jag ännu klubbdirektör i GIF och tycker att livet är
spännande.
Hennes pappa var konsertpianist och spelade med Gävle symfoniorkester. Men han fick panikångest inför konserter och tvingades därför sluta uppträda.
I stället började han jobba som musikkonsulent i Bollnäs.
1985 startade han Pmb, ett företag som bland annat sysslar med stresshantering, beteendevetenskap och handledning av personal. I dag har företaget 45-50 medarbetare och sex kontor utspridda i landet. Eva kom in i företaget 1997 och året efter utsågs hon till vd.
Nu är hon ”bara” delägare.
Men det är inte därför vi träffar henne i hemmet och sätter oss kring ett köksbord där en liten platt-tv visar nyheterna med avslaget ljud.
Vi träffar henne för att hon i morgon blir klubbdirektör i en allsvensk fotbollsförening.
Och börjar med att ställa den mest självklara frågan:
Vilka håller du på i fotboll?
– Gefle IF förstås. Vilka annars?
Ja, du är ju från Bollnäs, något lag där kanske?
– De spelar i division tre. Men i bandy håller jag på Bollnäs. Min man däremot håller på Edsbyn. Vi brukar ha våra duster. Han är från Edsbyn.
Hur ofta tittar du på fotboll?
– Väldigt ofta, det blir mycket engelsk och spansk fotboll på tv. När mina söner spelar match är jag och tittar.
Har du spelat själv?
– Jag spelade i ett flicklag i skolan i Bollnäs. Men pingis tog mest av min tid. Jag la ner andra sporter för att satsa på pingis.
På elitnivå har jag hört.
– Ja, flickelitnivå.
Din bror Tomas von Schéele blev världsmästare i dubbel. Varifrån kommer intresset för bordtennis?
– Min pappa var involverad i pingisklubben Kometen i Bollnäs. Jag och mina syskon växte upp med sporten.
Hur kom du in i GIF?
– I somras blev jag tillfrågad om jag ville sitta i styrelsen. Jag kom in som adjungerad (= har inte samma befogenheter som ordinarie ledamöter) och var med på styrelsemöten under hösten. Föreningen hade inte haft en klubbdirektör på ett och ett halvt år. Nu pågick diskussioner om att tillsätta en. Jag var inte själv med under diskussionerna. Flera namn till posten diskuterades.
Vad har en klubbdirektör för uppgifter?
– Styrelsen är ekonomiskt ansvarig för en förening och utser en klubbdirektör som ska ansvara för det operativa arbetet. Klubbdirektören är ungefär som en vd i ett företag. Mitt jobb blir att ansvara för att GIF har en sund ekonomi och goda arbetsförhållanden. Jag har också ansvar för att utveckla föreningen till att bli konkurrenskraftig i framtiden så att vi kan förbli ett allsvenskt lag.
Vad blir skillnaden med dig som klubbordförande?
– Jag hoppas att jag kan tillföra att vi kan vara lite mer planerare framåt, mer proaktiva, att vi kan styra föreningen mot framtida mål. Jag hoppas att vi kan titta på andra allsvenska föreningar, hur de gör och om vi kan införa bra saker från dem.
Att vara kvinna kan vara positivt. Då kan man få in en annan vinkling, en kvinnlig sådan. I GIF finns stort fotbollskunnande, vi är top on the line, jag hoppas att jag kan tillföra något annat.
Jag kommer från näringslivet och kan tänka mer utifrån utveckling, möjligheter och hur man kan utveckla samarbetet med sponsorer och supporters. Hur få 15 hemmamatcher att kännas som fester? Hur ge spelarna bästa möjliga förutsättningar?
Det har stötts och blötts vad som ska hända med Strömvallen. Vad tycker du själv?
– Gefle IF förespråkar en ny arena så att vi kan finnas kvar i Allsvenskan. Vi måste ha en arena som är självklar mötesplats för spelare, sponsorer, samarbetspartners och supporters. En arena där alla trivs.
Visionen är att det ska finnas en fotbollsplan med verksamheter runt om som behövs för att skapa möjligheter och förutsättningar att utvecklas både fotbollsmässigt och ekonomiskt.
Om det är hotell och restauranger vet jag inte, men helt klart behöver vi träffas på olika delar så att en ekonomisk utveckling gynnas. Nu känns det som om det blir plan B ändå.
Men oavsett vilket beslut kommunen tar så kommer vi jobba vidare med visionen om ytor för möten runtom.
Varför lämnade du Bollnäs för Gävle 1990?
– Gävle var största staden närmast. Min dåvarande pojkvän, nuvarande man, hade flyttat hit ett halvår innan. Jag bodde i Stockholm ett tag också, men det gick inget bra. Staden var för stor för att jag skulle trivas.
Hur träffades du och din man Christer?
– På Folkets hus i Bollnäs när vi var 18 år.
von Schéele är en adlig ätt, vad innebär det för dig?
– Ingenting, jag har inte ens varit på riddarhuset. Carl Wilhelm Schéele upptäckte syret i luften på 1700-talet. Han adlades för upptäckten. Men han fick inga egna barn. Vi härstammar från hans bror. När mina barn läser kemi och det står om Carl Wilhelm i kemiboken känns det lite kul.
Till sist, hur går det för GIF i år?
– Fotbollsmässigt eller ekonomiskt?
Både och.
– Fotbollsmässigt måste vi vara realistiska. Jag hoppas att vi kan komma på minst samma plats som förra året, det vill säga få en trygg placering i tabellen.
Ekonomiskt hoppas jag att vi kan nå ett positivt resultat. Vi har tidigare varit tvungna att sälja spelare. Att få driften att gå runt är svårt och vi måste jobba aktivt för att få balans i rörelsen. Förhoppningsvis blir vi mindre beroende av spelarförsäljningar i år.























































