Broman styr Ericsson Nye platschefen om modellen med inhyrd personal, kostnadsjakten och Gävlefabrikens renommé
Relaterat
Fakta
Ny platschef på Ericsson
Göran Broman, 42 år.
Född i Lövånger utanför Skellefteå.
Sambo med Maria, två döttrar, 8 och 6 år
Villa i Bergby
Började på Ericsson i Kista 1993, flyttade till Gävle 1999 och har haft flera olika chefspositioner.
Gillar friluftsliv, fiske, jakt, skidåkning.
Ericsson i Gävle har 850 fast anställda och i dag cirka 200 inhyrda medarbetare från olika bemanningsföretag. Den sistnämnda gruppen minskar eller ökar beroende på orderingången och den personalpolitiken tänker den nye chefen inte ändra på. Den inhyrda personalen är visserligen dyrare per timme, men företaget sparar pengar på att snabbt anpassa bemanningen till efterfrågan.
Under sommaren har Ericsson haft ett hundratal färre inhyrda än tidigare somrar.
– Vi styrs helt av order från kunderna. Jag tycker att det fungerar bra, även om vi inte alltid är överens med de fackliga organisationerna, säger Göran Broman.
Han kom till Ericsson i Gävle för tio år sedan och skulle egentligen bara stanna något år. Nu är han rotad i stan och har senast jobbat i ledningsgruppen för Gävleenheten som chef för teknik och logistik.
I somras tog han över som platschef efter Pontus Andersson, som börjat på en annan tjänst hos Ericsson.
Gävleenheten tillverkar basstationer för mobilnät i Europa, Mellanöstern, Afrika och USA, både för de ”gamla” GSM-näten och för de nyare 3G-näten. Nu kommer dessutom 4:e generationens mobilnät, som tillåter ännu snabbare datatrafik och fabriken i Gävle har redan levererat sådana basstationer till testnät i USA.
En annan uppgift för Gävleenheten är att anpassa nya produkter så att de kan tillverkas så enkelt och effektivt som möjligt. I Gävle sköts också reservdelsförsörjning, testutveckling och hantering av returer från kunder.
– Jag tror att vi har ett gott renommé, en förmåga att jobba med ständiga förbättringar, säger Göran Broman. Han tror inte att de anställda kommer att se några radikala förändringar med honom som platschef. Men han trycker på att Gävlefabriken. liksom alla andra enheter, ständigt måste jaga kostnader.
– Jag är väldigt resultatorienterad, säger Göran Broman, som är angelägen om att alla medarbetare är medvetna om att omvärlden tvingar Ericsson att ständigt bli bättre, och samtidigt sänka sina kostnader.
– Vi ska fortsätta att se till att vi är en viktig kugge i Ericsson leverensmaskineri, säger Göran Broman.
Senaste kommentarerna:
Skrivet 22 aug 2009 10:25 A (Ej registrerad)
Jaha! dags för nästa "Pamp" att kliva ut på bryggan och styra skeppet ett par år då!? Jag har jobbat på Ericsson i 13 år och 7 av dom åren som konsult och att på fullaste allvar påstå att "vi hyr in personal under topparna" är bara trams! Ericsson har sedan många år tillbaka fått sin nuvarande kompetens genom inhyrning av personal och skulle ALDRIG klara sej utan dessa männsikor som får arbeta under bitvis väldigt dåliga förhållanden som en dag hit och en dag dit. Detta är 2000-talets nya slaveri utav personal, -Nä kära Ericsson ta erat förnuft till fånga och anställ dessa konsulter som arbetat hos er i många många år, "Topparna" ni talade om verkar hålla i sej ovasett orderingång år efter år då ni alltid har fabriken fulla av konsulter.. Vart tog all tanke och allt prat om att spara pengar vägen??..
Skrivet 25 aug 2009 09:29 fd konsult (Ej registrerad)
"även om vi inte alltid är överens med de fackliga organisationerna".
Det är VÄLDIGT vanlig vid inhyrning av den storleken. Jag är så trött på att alltid bli behandlad sämre, för att jag är inhyrd. Detta borde upp mer i media, hur vi fått ett A-lag & B-lag på stora industrier, där man hyr in personal!