Får 835 000 från Korsnäs Karl-Erik Magnusson fick rekordbelöning
På torsdagskvällen var det prisutdelning för de medarbetare på Korsnäs som belönas sedan de kommit med förbättringsförslag som sparat pengar åt företaget. Mest pengar av alla fick Karl-Erik Magnusson som tog emot rekordbelöningen 835 000 kronor.
Relaterat
Den belöning som operatören Karl-Erik Magnusson fick ta emot igår kväll är den största som Korsnäs någonsin har betalat ut. Hans förslag för att minska inflödet av färskvatten i produktionen innebar en rejäl energibesparing för företaget.
Korsnäs belöningssystem går ut på att de medarbetare som kommer på förbättringar som sparar pengar åt företaget får hälften av den vinst besparingen ger under det första året minus kostnaden för att genomföra besparingen. För Karl-Erik Magnusson gav detta upplägg en utdelning på rekordbeloppet 835 000 kronor.
– Jag blev förstås glad när jag fick veta det. Det här visar att även en liten förändring kan ge stora vinster, säger han.
Han har mest fått glada tillrop från arbetskamraterna på massabruket sedan det blev känt att han skulle få den rekordstora belöningen.
– De är glada för min skull, jag tror att det här gör att de vill gå ut och hitta egna förslag. Vi jobbar som ett team och gläds åt varandra, säger Karl-Erik Magnusson, som inte vill avslöja vad han ska göra med pengarna.
Tillsammans med över hundra andra förslagsställare som belönades med mindre summor hyllades han på en fest igår ikväll. Men ingen kom i närheten av den summa Karl-Erik Magnusson fick ta emot. Den näst största belöningen som delades ut igår kväll var 280 500 kronor. Totalt betalade Korsnäs ut 1 674 215 kronor till anställda som kommit med förslag som sparat pengar åt företaget. Det innebär att förslagen har gett en besparing för Korsnäs på samma belopp.
– Det här är ett bra sätt att uppmuntra och sporra medarbetarna i förbättringsarbetet, säger Ulf Eliasson, fabriksdirektör på Korsnäs i Gävle.


















































Senaste kommentarerna:
Skrivet 12 mar 2010 16:58 Gävledraget (Ej registrerad)
Jag tycker detta var en riktig solskenshistoria och säger en hel del om förslagsställarens kunskaper.
Aldrig hade han fått en så hög belöning om inte hans idé hade varit storartat - GRATTIS....
Jag gläds verkligen med dig...
Skrivet 12 mar 2010 15:28 Putte (Ej registrerad)
Annat är det på Sandvik där jag jobbar! Där har man en förslagsverksamhet som inte fungerar alls. Det finns förslag från 2003 som inte är belönade än, fast de är genomförda och väl fungerande. Det finns massor med förslag som är genomförda och Sandvik drar mer än gärna nytta av dessa förslag och tjänar pengar på dom, men de anställda är tydligen inte värda att belönas. Schysst va?
Skrivet 12 mar 2010 08:42 Johan (Ej registrerad)
Minsann, man märker att man är i SMS-lånens tidevarv när man ska belönas med kredit... :-)
(Och om nån undrar vad jag menar med detta så hänvisar jag till den första kommentaren där skribenten försvenskat och feltolkat det amerikanska slang-uttrycket "cred" (kort för credibility = trovärdighet) till "kredit"...)
Skrivet 12 mar 2010 06:24 Putte (Ej registrerad)
Annat är det på Sandvik där jag jobbar! Där har man en förslagsverksamhet som inte fungerar alls. Det finns förslag från 2003 som inte är belönade än, fast de är genomförda och väl fungerande. Det finns massor med förslag som är genomförda och Sandvik drar mer än gärna nytta av dessa förslag och tjänar pengar på dom, men de anställda är tydligen inte värda att belönas. Schysst va?
Skrivet 11 mar 2010 22:10 Jonas (Ej registrerad)
Vad jag vet har iaf Stora Enso samma system, säkert fler fabriker än bara de.
Skrivet 11 mar 2010 21:46 M10Sallad (Ej registrerad)
japan japan japan......
Skrivet 11 mar 2010 21:42 Imponerad (Ej registrerad)
Suveränt förslagssystem. snacka om att få ut det bästa av alla medarbetare och personalen lär känna motivation på jobbet.
Riktigt trevlig läsning, måste kännas riktigt roligt att gå till ett så givande jobb där man kan få kredit för sitt engagemang.
Hoppas flera företag tar hand om sina anställda på detta vis.